Los jóvenes de la Berro ordeñan vacas y se hacen escuchar por radio comunitaria
El tambo en la Colonia Berro comenzó a implementar hábitos de trabajo en los jóvenes internos. Además, una vez por semana conducen el programa en su propia radio comunitaria «Al Aire Berro», para el cual también tienen talleres de análisis de la comunicación. El INAU apostó al cambio y en especial al trabajo comunitario.
La inseminación artificial en vacunos de carne y leche es una de las novedades que comenzará a dictarse a partir del próximo lunes en la Colonia «Dr. Roberto Berro», en el marco de las jornadas agrarias que también comenzarán a aplicarse en los días siguientes.
El Instituto del Niño y del Adolescente de Uruguay (INAU) se encuentra abocado a una política de cambios que se implementará no solamente en el Instituto de Rehabilitación Juvenil (Interj) sino en todos los hogares y de todos los departamentos. Su director, Víctor Giorgi, dijo a LA REPUBLICA que los cambios propuestos apuntan a desarrollar el trabajo en comunidad.
«Que un conjunto de menores infractores sin hábito de trabajo que vienen de familias y de barrios de iguales características, estén levantándose a la 6:00 de la mañana para atender un tambo y para llevar la leche a sus respectivos hogares dentro de la Colonia; y que luego tengan un horario para trabajar en la radio, que tengan capacidad de escucharse ellos mismos, pensar qué dijeron, por qué dijeron eso, qué palabras les faltaron, para nosotros no es menor, puede no ser noticia pero es más importante que un desacato».
«Berro hoy vive otra realidad»
Víctor Giorgi en diálogo con este diario dijo que «los cambios ya se están notando» y expresó que la Colonia Berro «hoy vive otra realidad diferente comparada con cuatro meses atrás». El clima de los hogares es otro y desde el punto de vista edilicio hay mejoras importantes.
«El proceso es lento y a veces tiene sus desajustes, generalmente lo que sale a la opinión pública son las fugas, los desacatos, motines y pocas veces se enfoca la noticia o se puede dar publicidad de otros avances de menor ruido, que para nosotros son sumamente importantes».
Los destacados proyectos van desde la implementación de un tambo, una radio comunitaria y jornadas agrarias donde los jóvenes dedicarán varias horas al día al trabajo colectivo. Producen para consumo propio verduras y próximamente tendrán papas. A los cultivos se les sumarán las naranjas, uvas y otras frutas».
En ese marco el director de Interj, Carlos Uriarte, informó sobre la creación de un nuevo programa denominado «Grupos de convivencia», que beneficiará directamente a jóvenes que se encuentran encerrados actualmente durante 23 horas al día.
Las horas de encierro se rebajarán a doce y tendrán la posibilidad de salir al patio.
En esa reestructura los jóvenes internados en el hogar SER que alberga a los menores infractores «peligrosos» serán trasladados al hogar Ariel, ubicado en el mismo predio de la colonia que acompaña ese programa de cambios.
Por su parte Giorgi destacó que en general las noticias que se dan a conocer son siempre de motines, que coinciden con la presencia del directorio en el Parlamento. «Una sola vez pudimos ir sin que se produjera un motín y a pesar de eso hubo al día siguiente titulares de prensa que hablaban de desestabilización, de turnos no tomados, noticias que son llamativas que sean noticias. En fin, creo que acá tiene que ver con aspectos políticos y es lo que interesa a algunos medios destacar de una gestión».
Respecto a los demás hogares que no dependen del Interj, Giorgi manifestó que aunque se está trabajando existen serios problemas en cuanto a cantidad de personal.
El mismo se encuentra desgastado y hay pocos por turno. «Los horarios son demasiado extensos, los funcionarios han podido tomar sus licencias anuales durante mucho tiempo, y a pesar de eso trabajan con buen ánimo y de manera constructiva».
La licitación para renovar la flota vehicular aún no tuvo respuestas
El aspecto edilicio es un enorme problema para la actual administración y se encuentra con algunas dificultades respecto a la licitación para renovar la flota vehicular. En este momento el instituto tiene seis automóviles funcionando y gracias a organismos del Estado pudieron reforzarla.
El Directorio realizó un llamado a licitación para la compra de 20 vehículos, donde existe un compromiso de pago a 60 días y no hubo oferta, no obstante ello las autoridades volvieron a hacer el llamado, ya que esperan concretarlo para mejorar los servicios del INAU.
A pesar de las carencias con que los funcionarios tienen que trabajar diariamente el director reconoce su gran esfuerzo y considera que de otra manera los proyectos que no podrían sostenerse. *
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