En OSE hay 18 investigaciones en marcha

Acudieron a San José a «escuchar directamente las problemáticas para evaluarlas». La idea es «seguir con el plan de obras en ejecución, tenemos otras obras previstas para próximo inicio en el departamento (…) también la situación particular de Rincón de la Bolsa» será considerada. Así lo aseguró el director de OSE, Carlos Colacce al inicio de la conferencia y de ahí en más, respondió a los periodistas presentes con mesura, acerca de algunas investigaciones que están en marcha hoy, e involucran como posibles responsables de irregularidades, a directores anteriores.

En primer lugar, aparece el tema de las Unidades Potabilizadoras (Upas). «Ni bien asumimos, ordenamos una auditoría sobre las Upas». Existen en nuestro país ya colocadas, más de cien unidades de este tipo. Esa es ya de por sí «toda una línea de trabajo que se auditó». Otras «líneas» de investigación conducen al extranjero: «son Upas que se comercializan y se venden en otros países… hay Upas que están relacionadas con misiones de paz». Por ejemplo las hay colocadas por ese motivo en el Congo y en Haití, otras fueron donadas por «cuestiones humanitarias». En cuanto a esta última vertiente, «obviamente no lo vamos a analizar desde el punto de vista económico porque es una donación, pero el resto sí es estudiado». Todos y cada uno de esos negocios han sido objeto de investigaciones independiente entre sí. Y si bien no están culminadas las actuaciones administrativas, ya se sabe que las Upas le han dado pérdidas millonarias al organismo y por ende al país. Así lo reconoció el propio presidente del ente. De todas maneras «pueden ser una buena solución desde el punto de vista técnico», apuntó. Es decir que las fallas habrían estado en las «administraciones» anteriores. Colacce señaló que los precios que costaron las unidades instaladas en el país, son «llamativamente» altos. Existen hoy 18 comisiones que investigan el asunto. «Estamos trabajando para bien del organismo, mirando para adelante». Se supone que las conclusiones de las investigaciones deberán servir para mejorar los procedimientos utilizados «y en algunos casos (para que) sean ejemplarizantes (…) Por otro lado está la responsabilidad que tiene cualquier director de cualquier empresa de investigar sobre eventuales procedimientos ilícitos».

 

Terminar con las prebendas

En UTE se ha descubierto que algunos funcionarios, por haber cumplido en algún momento tareas asignados por ejemplo, a la secretaría de un director, tienen compensaciones especiales e inclusive una vez que han cesado en dichas tareas mantienen esas compensaciones. Ante la pregunta de si en OSE ocurre algo similar, Colacce respondió: «Ocurría, pero fue una de las resoluciones que nosotros tomamos; o sea, había una cantidad de compensaciones de diversa índole, por supuesto muchas de ellas se mantienen porque algunas de ellas no son en su naturaleza discutibles, lo que sí es discutible era que una vez que un funcionario dejaba de cumplir la tarea que le generaba esa compensación quedaba cobrándola por cuatro años, mejor dicho se le iba reduciendo 25% año a año, de esa forma quedaba durante cuatro años cobrando 100% el primero, 75% el segundo, 50% el tercer año…» En cuanto a estas «prebendas», en cada organismo estatal «hay distintas disposiciones, nosotros las eliminamos, la gente cobra la compensación cuando hace la actividad, termina de hacerla y deja de cobrar al otro día». También se consultó a los directores por el tema transporte, particularmente en cuanto al controvertido punto: «vehículos contratados». Al momento de asumir sus funciones, el panorama existente en OSE reveló también la necesidad de indagar. «Ahí también hay una investigación en curso, sobre todo de lo que llamamos los fleteros. Básicamente no hubo criterios de selección. Tenemos cientos de fleteros y reconocemos el hecho de que muchos de ellos hace muchos años que trabajan en el organismo, otros no tanto, pero nunca hubo proceso de selección, entraban generalmente por criterios de amiguismo; nosotros en ese sentido hemos hecho un reglamento específico para contratación y antes de fin de año ya va a estar vigente la renovación de los fleteros de acuerdo a ese nuevo reglamento». Básicamente, la elección de acuerdo a las necesidades del ente, será regida por sorteo.

Acerca de los ahorros millonarios revelados por el actual gobierno, conseguidos con sólo aplicar la medida de «ordenar» gastos y aplicar una política de austeridad, Colacce expresó: «Podemos poner algún ejemplo. En fleteros, sin que en el organismo se queje ningún funcionario de que no tiene los mismos autos a disposición (simplemente por reducción de horas de fleteros) se prevé que haya un ahorro de 1 millón de dólares en el correr de este año. Por ahorro de viáticos que no correspondían (nadie se ha quejado porque no dejemos ir a la gente si el organismo lo necesita) se ha reducido a un 40% el monto que está pagando el organismo. Eso sería un ahorro superior al millón de dólares en el transcurso de un año. Esas son cosas que se han dado automáticamente, simplemente con el anuncio de corregir esos procedimientos».

 

La tarifa: ¿es cara?

 

Sobre la tarifa «comercial» que se aplica a las micro y pequeñas empresas, el director puntualizó: «Es muy perfectible… tenemos gente trabajando en esto dentro del organismo. Tiene que ser una herramienta para solucionar un problema muy grave que tiene OSE y está relacionado con conexiones clandestinas, con gente que pide corte y después en los hechos no queda cortada. Hay que compatibilizar ese problema con el considerar que es un servicio esencial. Nosotros no podemos cortar el agua a gente carenciada, entonces se genera un círculo vicioso, que hay que terminarlo, y esto significa varias acciones, una de ellas es una tarifa que contemple sectores en particular, para que no se induzca a realizar conexiones clandestinas». *