Ciudad Vieja se renueva a través del impulso de la IMM y el apoyo de la Comisión Europea

«Ciudad Vieja Renueva» es un proyecto que funciona desde mayo 2003 y continuará hasta mayo 2005, iniciado por la IMM en el marco de la Comisión Europea, a partir de Urb Al, que nuclea a intendencias de todo el mundo. Sus objetivos principales consisten en: el desarrollo socioeconómico de la Ciudad Vieja; la ampliación de las capacidades y potencialidades locales para la inserción laboral; el mejoramiento del entorno urbano, entre otros.

«Ciudad Vieja Renueva»

«Ciudad Vieja Renueva» abarca cuatro programas: apoyo y formación laboral (Ciudad Vieja emplea), rehabilitación del espacio urbano, participación social y cooperación local, y cooperación horizontal entre municipios.

El programa de rehabilitación de fachadas ya ha implementado ciertos cambios para continuar la calle Sarandí. Ciudad Vieja emplea, gracias al proyecto madre «Ciudad Vieja Renueva» y la Red Acercándonos (integrada por instituciones privadas y públicas de todos los ramos) permitieron el comienzo de este programa.

El psicólogo Fernando Rodríguez señaló las ventajas de Ciudad Vieja emplea: «Las personas del casco antiguo de la ciudad tienen una oportunidad de trabajar en su barrio; y los jóvenes de desarrollarse y crecer». Además, añadió los cometidos del mismo –algunos dados y otros por dar–: «A través del programa se desarrolla la capacitación, la inserción laboral, la mediación entre la oferta y la demanda y la capacitación empresarial», puntualizó.

Oikos: el diagnóstico y las propuestas

El equipo de trabajo de Oikos, que llevó a cabo el informe, estuvo a cargo del economista Daniel Gramoso, la profesora de Historia y magister en Historia Económica Laura Díaz, y el economista Ramiro Almada. Almada sintetizó los objetivos del proyecto: «El mismo realizó un diagnóstico de la situación socioeconómica actual de la Ciudad Vieja, evaluó las perspectivas y tendencias que existen y las posibilidades de desarrollo, inversión y empleo que pueden haber en la zona, también el impacto turístico y elaborar propuestas de desarrollo de la Ciudad Vieja basadas en el turismo».

Díaz relató algunas de las principales conclusiones del diagnóstico, como ser los sectores productivos o unidades de negocios en la zona.

«Analizando los diferentes sectores económicos que participan en Ciudad Vieja, excluyendo el sector financiero (50 %), nos dio que los sectores más dinámicos son el gastronómico y el cultural (12 %), y en torno a estos dos sectores identificamos que hay un incipiente crecimiento de un cluster turístico en Ciudad Vieja (agrupación de diferentes empresas, donde una potencia a la otra y provoca su desarrollo).

En este caso, el cluster turístico está potenciado por el sector gastronómico-cultural, a partir de él se podrían generar otras actividades que lleven a crear a la Ciudad Vieja como un espacio turístico-histórico-cultural, la idea es institucionalizarla en ese sentido».

El estudio indica que otro 12 % corresponde a Hogares, mientras sólo un 7 % a comercios de vestimenta, y un 22 % a otros.

Ciudad Vieja como cluster turístico

La propuesta se basa en varios conceptos como el de crear una feria en el entorno de la Plaza Zabala, los fines de semana, donde se puedan encontrar artistas, escultores, caricaturistas, entre otros. «De esta forma este sector geográfico permitiría hacer el nexo entre los dos polos de movimiento que existen entre la Peatonal Sarandí y en torno a la Peatonal Pérez Castellano», sostuvo Díaz. Por otro lado, la propuesta plantea la necesidad de tener en cuenta a la gente que vive en Ciudad Vieja –que ha sufrido una pérdida sistemática de población y hogares entre el período 1963 y 1996–, e intentar involucrarlos al mercado laboral de la zona. Díaz especificó que «los programas de ‘Ciudad Vieja Renueva’, de seguirse aplicando, podrían dar buenos resultados». También se sugirió para completar este desarrollo la creación de un centro de información turística, una página Web, un sistema de cartelería, un 0800 para que el comerciante o cualquier turista puedan evacuar sus dudas. Además, se promoverán visitas guiadas, paseos (en ómnibus, caminatur, viaje en barco por bahía de Montevideo, recorrida en tranvía), que se complementarían con los ya existentes. Para finalizar, Gramoso sintetizó la meta central de la propuesta: «Desarrollar un cluster turístico, donde el sector más dinámico sería el sector gastronómico y cultural, que permitiría el desarrollo de la Ciudad Vieja».