Director del Interj: "El sistema tiene errores, que en algún caso son horrores"

Es ahora el director del Interj (Instituto Técnico de Rehabilitación Juvenil), dependiente del Iname, Sergio Miglioratta, quien en declaraciones formuladas a TVLIBRE expresó que los sistemas tienen fallas y que lo que importa es saber que las mismas pueden ser detectadas y corregidas. En ese sentido, destacó que ha habido ya medidas tomadas, que supusieron despidos, ante la aparición de comisión de delitos por parte de funcionarios de su dependencia.

 

Declaración del director del Interj

«La denuncia refleja que el sistema tiene dificultades en su gestión, que tiene incumplimientos, errores, y que en los antecedentes aparecen circunstancias delictivas. Hemos destituido a cuatro funcionarios en la larga historia de esta administración, y tenemos decenas de sancionados por incumplimiento e irregularidad; también hay funcionarios procesados por la Justicia Penal por haberse probado la comisión de delito.

Por lo tanto el sistema tiene errores, que en algún caso son horrores, sin duda alguna, porque lesionan a los adolescentes privados de libertad; pero en esos casos se profundizó hasta llegar a la responsabilidad y se señaló. Por lo tanto un sistema es bueno en tanto si falla, tiene capacidad de detectarlo y actuar en consecuencia.

Por otro lado y como recordatorio, porque la opinión pública lo conoce en profundidad, desde 2001 a la fecha, el sistema fue absolutamente superado en su capacidad de respuesta, porque hemos tenido un crecimiento de casi el 200% de los jóvenes internados con medidas de seguridad en un lapso tan exiguo como 24 meses».

 

¿Qué dice la OMCT sobre el Interj?

Por su parte, la OMCT (Organización Mundial Contra la Tortura) elaboró un informe sobre las condiciones de detención de menores en Uruguay, a raíz de las quejas que los reclusos de la Colonia Berro formularon en la gran rebelión del 1 de marzo de 2004 (en el día de ayer LA REPUBLICA publicó un extracto del mismo). Entre las conclusiones del informe, la OMCT dedica un capítulo a formular recomendaciones precisamente al Interj, seguramente pretendiendo encarar el problema desde una óptica un poco más previsora, ya que señala, respecto al «procesamiento penal de un funcionario del Iname y uno de la Policía, acusados de graves malos tratos infligidos a un menor fugitivo (…) que estos casos no han sido tratados adecuadamente en términos de la prevención de futuros abusos». Sigue una lista de las recomendaciones incluidas en ese capítulo:

-Establecer un sistema de reclutamiento de personal basado en la experiencia y cualificación en cuidado de niños, protección infantil y derechos del niño.

-Desarrollo interno de programas de protección infantil e informar a todos los miembros del equipo acerca de su contenido, producir para el equipo un código de conducta claro que incluya una cláusula de suspensión para todo miembro que sea objeto de quejas o acusaciones sobre malos tratos contra niños detenidos, y la inmediata suspensión posterior a la confirmación de cada una de las acusaciones (bien sea por parte de la administración o del Poder Judicial).

-Desarrollar una versión adaptada a los niños, acerca de las regulaciones internas del Interj, no solamente incluyendo reglas y sanciones sino también información sobre actividades recreativas y vocacionales dirigidas a cada uno de los niños, garantizando su adecuada comunicación a cada uno de los nuevos internos.

-Crear un servicio interno de consulta y apoyo psicosocial sistemático, una evaluación anual, así como capacitación y ascenso para todo el equipo empleado por el Interj.

-Abolir el sistema de traslados (especialmente al SER Berro) como medida disciplinaria.

-Garantizar la participación de un abogado de la defensa para cada nueva decisión judicial o administrativa acerca de su estatus o tratamiento. -Suministrar las mejores condiciones materiales y sanitarias para la detención, y para el desarrollo de la propuesta participativa en la rutina diaria, decoración y mejora de la infraestructura, a partir del modelo de Centro Ituzaingó, con adecuada financiación y soporte pedagógico.

-Crear un mecanismo consultivo ligado a la administración del Interj, y adicionalmente a la Colonia Berro, en donde los representantes de cada corporación profesional y los representantes de los niños puedan tener la oportunidad de presentar y defender sus propuestas y preocupaciones sobre una base regular mensual.

-Reactivar la educación formal en todos los centros de detención.

-Crear un equipo móvil que ofrezca apoyo y actividades psico-educativas para todos los centros, incluyendo diálogos en grupo, ejercicios de autoevaluación, expresión artística, etc.

-Permitir las visitas sin aviso previo, del defensor del pueblo para las prisiones, y miembros de ONG nacionales e internacionales. -Emprender una evaluación comprensiva de las causas de la rebelión del 1º de marzo, así como de las peticiones específicas hechas por los adolescentes en aquella ocasión, y desarrollar una reforma estratégica en consulta con los diferentes actores, que incluya a representantes de los niños y de las ONG, para ser presentada a la dirección del Iname-Interj e incluida en una propuesta al gobierno, acerca de un mayor presupuesto, a la luz de las recomendaciones arriba mencionadas. *