“El BROU brinda alivio financiero a empresas afectadas en momentos difíciles”

Los desafíos del BROU para seguir siendo el principal banco del Uruguay.
Los desafíos del BROU para seguir siendo el principal banco del Uruguay.

Leandro Francolino, representante del Frente Amplio en el directorio del Banco República (BROU), ha destacado la importancia de las micro, pequeñas y medianas empresas (mipymes) como generadoras de empleo en Uruguay. Sin embargo, señaló que en la gestión actual del banco, el enfoque se ha desviado hacia otras decisiones estratégicas, lo que ha resultado en un rezago en el apoyo a este sector clave para el desarrollo del país.

En cuanto a la marcha del BROU hasta el momento, Francolino resaltó que la solidez patrimonial del banco ha permitido brindar un alivio financiero significativo a las empresas afectadas por la crisis sanitaria. Además, mencionó que el banco pudo distribuir utilidades a Rentas Generales, las cuales se utilizaron para el Fondo Covid. Esto ha sido posible gracias a los buenos indicadores de rentabilidad y solvencia heredados de administraciones anteriores.

El director del BROU mencionó que los principales desafíos que enfrenta el banco son convertirse en el banco de las mipymes en Uruguay y liderar la modernización del sistema de pagos. En la administración anterior, se trabajó en medidas para captar y ofrecer productos financieros a las pymes, pero aún queda mucho por hacer en términos de atención, costos de transacción y mejoras en el modelo de servicios.

El BROU apunta a la modernización constante

En cuanto al sistema de pagos, Francolino reconoció que el banco se encuentra rezagado en comparación con la competencia y con lo que debería ser en términos de eficiencia y rapidez. Señaló que en el período anterior se impulsó la modernización del sistema de pagos a través de soluciones digitales, pero en los últimos años se ha descuidado este aspecto, lo que ha mantenido al banco en una posición rezagada.

Respecto al cierre parcial de sucursales en el interior del país, Francolino aclaró que no se cerraron sucursales, sino que se redujo la atención a tres días por semana en algunas localidades de baja actividad. Además, destacó que se instalaron nuevos cajeros automáticos y se mejoraron las condiciones edilicias de las sucursales afectadas.

Finalmente, el director del BROU mencionó que otro desafío importante es trabajar en un entorno competitivo con restricciones presupuestales impuestas por la Oficina de Planeamiento y Presupuesto (OPP). Estas restricciones dificultan el trabajo del banco y lo colocan en desventaja frente a competidores internacionales.

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