Conflictividad sectorial y global se multiplicó más de cinco veces, comparada con 2001

El estudio determina que el pasado mes la conflictividad global descendió un 17% con respecto a setiembre del corriente y un 35,5% la sectorial. También se indica que en el décimo mes del año en curso se registró un total de 16 conflictos, nueve de los cuales comenzaron en meses anteriores y se perdieron 139.895 jornadas laborales, involucrando a 106.086 trabajadores.

Se señala que la reducción registada, con respecto al mes anterior, fue la aprobación de la Rendición de Cuentas, luego de la cual finalizó la larga huelga de la Universidad de la República que fue cuantitativamente muy importante, complementada por las movilizaciones que llevaron adelante otros organismos públicos.

Sin embargo, ello no significa que la conflictividad tenga una tendencia a la baja, ya que en lo que va del año se registró la mayor conflictividad desde 1995, tanto por paros generales (hasta octubre se realizaron 11) como por múltiples conflictos sectoriales.

92% en sector público

Los conflictos en el sector público representaron el 92% de la conflictividad sectorial. El de la IMM representó el 80% del total. Allí se viene desarrollando un conflicto por la aplicación del convenio salarial, que motivó primero paros parciales y luego una huelga por tiempo indeterminado, que fue levantada pero sin aprobarse un acuerdo. Le siguieron las diversas movilizaciones llevadas a cabo en la Salud Pública, ante la persistente crisis del sistema sanitario, se indica en el informe.

Se agrega que en el sector privado la mayor conflictividad fue en el transporte, donde hubo paros de cooperativas y Cutcsa debido a cambios que se pretenden introducir para reducir la crisis del sector, seguido de la industria metalúrgica que efectuó ocupaciones de los lugares de trabajo en reclamo de negociación colectiva.

En la mayoría de los casos el tema salarial fue el motivo principal de las movilizaciones, ya que representó el 63% de la conflictividad del mes.

Dentro de dicha causa se pueden abrir tres vertientes: el conflicto en la IMM, el reclamo de negociación salarial en el sector metalúrgico donde desde largo tiempo no se dan aumentos, y el atraso en los pagos determinante de algunas movilizaciones en el Correo, la Intendencia de Rivera y la Intendencia de Rocha

En segundo lugar se ubicó la ocupación de la planta de Alcoholes de Ancap al rechazar su privatización, un paro de 24 horas en el Correo en reclamo del reparto de facturas de entes estatales, un paro del Sindicato Médico en adhesión a médicos de UCM convocados por la Justicia Penal, y el paro general parcial del 1º de octubre «en solidaridad con los estudiantes reprimidos en las desocupaciones».

El tema empleo representó el 4% restante y estuvo básicamente integrado por las movilizaciones de la salud privada cuya crisis se agudiza día a día.

Con respecto a las perspectivas se señala que las crisis tienen una clara incidencia en las relaciones laborales, pero también las estrategias de los actores tienen una incidencia significativa.

En las organizaciones se conforman culturas de relacionamiento en las que el diálogo y la confrontación se combinan de diferente manera.

Una constante de este año ha sido la persistente recesión, pero si comparamos las estrategias de Adeom y de AEBU pueden percibirse diferencias para encarar las crisis de sus sectores.

Diferencias similares se encuentran entre los empresarios privados y también dentro de la administración pública. Parece claro que existen diferentes formas de enfrentar las situaciones difíciles y de ellas depende, en gran medida, el nivel del conflicto social que tendremos, adelanta el estudio sobre la conflictividad registrada en octubre. *