El ministro Fernández Ameglio renunciará al MSP a fin de mes
El ex presidente de la UMU, Julio Pilón, manifestó a LA REPUBLICA no estar en condiciones de confirmar si acepta o no hacerse cargo de la subsecretaría del Ministerio de Salud Pública, pero dijo que de alguna manera le «sorprendió la propuesta». Con respecto a la crisis del sistema mutual, Pilón precisó que «los ajustes internos que haga cada una de las instituciones y la racionalización es el camino para la salvación, sobre todo, de las seis mutualistas más deficitarias». Pilón fue contundente al referirse a la decisión del Sindicato Médico del Uruguay de no firmar el documento elaborado en la comisión multisectorial el 4 de abril pasado. Como se recordará, el gremio médico decidió –a último momento — decidir el tema en una asamblea general, la cual aún no se ha concretado. «Pensé que había más madurez en el SMU», dijo Julio Pilón, quien coincidió con el actual ministro, Horacio Fernández Ameglio, en que «si mañana cierra alguna institución los médicos no estarán amparados», pues en tal documento se consignan pautas para reubicar a los trabajadores en caso de clausura de instituciones.
Punto clave
Al consultarle por el resto de las instituciones –todas sin excepción registran endeudamientos importantes– Pilón subrayó que en las seis entidades mayormente deficitarias «se observan defectos de administración interna».
La deuda total de las IAMC de Montevideo ascendía a junio de 2000 a U$S 329 millones, comprometiendo seis meses de recaudación del conjunto de las instituciones. El déficit operativo sobre ingresos promedio es de 7%, llegando en algunas de ellas al 14% al 30 de junio de 2000, es decir que mensualmente el pasivo se incrementa en U$S 3 millones.
Las 18 IAMC que funcionan en Montevideo son responsables de la atención médica de 967.000 usuarios, dos terceras partes de la población del departamento.
Sobre los acuerdos de complementación de servicios hacia posibles futuras absorciones entre mutualistas, Pilón dijo ser «escéptico».
El Casmu acordó tal complementación asistencial meses atrás con Oca Larghero, al tiempo que si el MSP adjudica su visto bueno, también el Centro Asistencial trabajará en la complementación con Comaec y MIDU. Por su parte, Gremca –una de las entidades más comprometidas– presentará un proyecto de viabilidad con Impasa y Universal absorberá –proyecto mediante– a la Cooperativa Médica Uruguay España (Comue). También Cudam complementará servicios con Central Médica.
«Sólo la racionalización en los horarios sería un buena vía para ahorrar en los gastos de coordinación y horas extra de las instituciones», enfatizó Pilón. Agregó que de esa manera «se unificarían más los criterios de los médicos para indicar los estudios y análisis, pues prácticamente todos ordenan cosas distintas para los mismos casos». Pilón se refirió a los funcionarios no médicos que «trabajan durante seis horas en una institución, pero por día realizan 12 horas porque se emplean en dos entidades distintas». El ex presidente de la UMU –cámara que nuclea a Casa de Galicia, Evangélico, Asociación Española y Círculo Católico– consideró que «el horario de los funcionarios debería ser de ocho horas». Al ser interrogado en torno a si con esta idea no reduciría personal, Pilón negó tal situación, porque «los puestos de trabajo en cada institución se mantendrán». El ex presidente de la UMU había planteado esta idea el año pasado a LA REPUBLICA, señalando que con horarios de ocho horas se reduciría un turno. En ese entonces, Pilón acotó que «el hecho de que un funcionario trabaje durante 12 horas, tira abajo años de lucha sindical».
El ex presidente de la UMU también entendió que las modificaciones de los turnos se deberían implementar para los médicos de policlínicas.
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