La empresa Cadafe por dentro

Cadafe factura 70 millones de dólares por mes y dispone de una red de distribución de 70.000 kms. El fuerte de la empresa no es la capital sino el resto del país.

En el último año el sistema ha sufrido importantes cambios definidos por el gobierno nacional apuntando a un modelo de estatización (se compró las empresas eléctricas que no lo eran) acorde con el proyecto de nación (socialismo bolivariano).

El modelo va enfocado al sector distribución y comercial con 220 oficinas en toda Venezuela.

Hoy se conformó con todas las empresas del sector eléctrico la Corporación Eléctrica Nacional, que Cadafe naturalmente integra y protagoniza, como resultado de un Decreto del gobierno, y que agrupa 19 empresas. Un nuevo Decreto de febrero de este año encomendó a Cadafe hacerse cargo de la distribución y comercialización mientras que al resto de las empresas les correspondió la generación y trasmisión a las que se les traspasó todo el know how en poder de Cadafe en estas áreas.

Al pasar la distribución domiciliaria y la comercialización a Cadafe (son dos instancias del proceso que van íntimamente ligadas), «resolvimos que necesitábamos continuar con el acompañamiento de UTE para terminar de acondicionar nuestra empresa en un punto fundamental: el fortalecimiento del área de distribución y el área comercial, a lo que hemos llamado la Tercera Fase», explicó el Ing. Torres.

Ahora «debemos concentrarnos en estos sectores enfocando todas las áreas de apoyo y mejorando una plataforma tecnológica acorde a las necesidades del mercado», dijo.

«Debemos adecuar nuestras líneas de distribución y al hacerlo podremos mejorar todo nuestro servicio comercial ya que distribución sin comercial no puede ir por su lado, tienen que ir integrados. Ahora queremos invertir en el acondicionamiento y en la estandarización de nuestro circuito de distribución, queremos reacondicionar esos circuitos para mejorar los estándares de calidad que es lo que le llega al cliente».