Las personas, "un diferencial"

Andreu Pi Pocurull es el presidente y fundador de ICG Software, una empresa que nació en 1985 y que en 1994 comenzó, en Uruguay, su expansión a nivel mundial. A partir de ayer ICG consolida su presencia en el país, instalando una sede que trabajará para todo el Cono Sur.

 

— ¿Cuáles son las perspectivas al instalarse en Uruguay?

–Inicialmente la estrategia de la compañía era cubrir el país, tener éxito en el país, hacer muchas instalaciones para que sea una realidad toda la estructura de trabajo dentro de Uruguay, porque si no no tenemos una base para salir al exterior. Esto lo hemos conseguido en estos 13 años, pasando la crisis en 2002, pero ahora estamos preparados, con todo un proyecto que es crecer en el futuro hacia el Cono Sur, desde Brasil hacia toda la parte sur que es Argentina y Chile.

Tener una concesión significa que la sede tiene el mismo modelo de negocio y la misma política interna que la que hacemos en España.

–¿Por qué eligieron Uruguay para instalar su sede para el Cono Sur?

–Las personas, lo que nosotros valoramos más son las personas. La humanidad, la profesionalidad, el trabajo, la seriedad, eso para nosotros es fundamental. Esto lo hemos encontrado aquí en Uruguay, y estamos convencidos de que con las mismas personas con las que hemos hecho este camino aquí en Uruguay, que es un éxito, podemos llegarlo a hacer en los países vecinos.

Nos hemos encontrado con un gran equipo, muy formado, con un nivel cultural muy alto, que si lo comparamos a otros países, realmente esto es un diferencial, lo valoramos muchísimo.

 

–¿A qué sectores está destinado el producto ICG?

–Nosotros fuimos la primera empresa en el mundo en lanzar un producto gráfico, táctil, basado en Windows. Es un producto que tecnológicamente es de alto nivel, y está pensado para todo lo que tiene que ver con la hostelería, restaurantes, pubs, fast foods, discotecas, hoteles, y perfumerías, zapaterías, tiendas de ropa, etcétera. Si bien inicialmente, cuando salimos al mercado, basamos toda nuestra estrategia en la industria, poco a poco, en el 87, fuimos saliendo de este mercado y nos fuimos centrando más en los puntos de venta, que fue la idea que nos fue abriendo un mercado y dando personalismo a la propia compañía.