Directora de AIN denuncia "ciertas carencias en cantidad de personal"

Anunció el envío al Parlamento de un proyecto de reestructura con la incorporación de 60 nuevos profesionales. Dijo que se apuntará a la revalorización de los funcionarios de la AIN, a quienes calificó como un «saludable punto de referencia» para la buena gestión del Estado.

 

-¿Cuál es el cronograma de trabajo previsto para el año 2008?

-Estamos instalados en el Ministerio de Economía y Finanzas -en la Dirección Nacional de Casinos y en la Dirección Nacional de Loterías y Quinielas-, vamos a estar próximamente en la Unidad Centralizada de Adquisición de Medicamentos y Afines (Ucamae) del Ministerio de Salud Pública, continuaremos en los ministerios de Defensa Nacional e Interior. Estamos terminando en el Ministerio de Relaciones Exteriores y comenzaremos algunos seguimientos en Vivienda, Ordenamiento Territorial y Medio Ambiente. En general, vamos a estar instalados en todos los incisos, continuando con la planificación de cubrir un mínimo de 35 auditorías anuales, aunque hay que tener en cuenta que cada actuación tiene un despliegue distinto, dependiendo de los servicios que comprenda cada unidad.

 

-¿Hay personal suficiente para cumplir con esta labor?

-Hemos incorporado 30 profesionales, entre contadores y abogados. Pero para cumplir con el conjunto de los cometidos previstos, con un nivel técnico adecuado, aún están faltando unos 60 profesionales más.

Durante todo el año 2007 trabajamos en la reestructura de la AIN y hay un proyecto de reestructura que va a ingresar en marzo al Parlamento, incluido en la Rendición de Cuentas. Si se contemplan nuestras aspiraciones, vamos a tener una plantilla de 160 profesionales y un total general de 220 funcionarios. Esto se comenzaría a hacer efectivo a partir del 1º de enero de 2009. Mientras tanto, en el 2008 vamos a continuar con ciertas carencias en la cantidad de personal.

 

-¿Qué cambios tiene previsto realizar la AIN en la tarea a desarrollar a partir de este año?

-Intentamos mejorar las planificaciones, tanto en el sector público como en la parte de supervisión de cooperativas, y vamos a continuar con el proyecto de reestructura, lo cual nos impulsará a trabajar en mejores condiciones de calidad. El año 2008 va a ser un puente entre lo que veníamos haciendo y la forma ideal en la que deseamos trabajar. La mejora se tiene que dar en la incorporación de recursos humanos, recursos técnicos y cursos de capacitación para los funcionarios, entre otros aspectos.

Esperamos que la AIN continúe en el camino de mejora de la gestión, procurando revalorizar y jerarquizar a nuestros funcionarios, que saben que se deben a la ciudadanía, porque todas sus tareas son de transparencia, de garantía y son un punto de referencia en lo que hace a las buenas prácticas. Ese es un camino saludable para todos.

-¿Cómo se logra compatibilizar una tarea eminentemente técnica, con lo que en su momento fueron los anuncios políticos del presidente Tabaré Vázquez sobre la realización de auditorías en todas las reparticiones del Estado, apuntando a las administraciones anteriores?

-Entendemos que la jerarquización que hizo el presidente Vázquez, de que todos los jerarcas deben rendir cuentas y que todo funcionario del Estado es un servidor público y, por lo tanto, debe entender que su función es de transparencia y de jerarquización de su labor, en ese sentido la resolución presidencial fue absolutamente positiva. Nunca se entendió que esto era una caza de brujas y en las tareas de auditoría no se está persiguiendo ni investigando en términos policiales ni judiciales, sino que se lleva adelante una tarea educadora, interactiva, buscando mejorar la eficiencia y la eficacia de la gestión pública.

El manejo de los fondos públicos debe hacerse con transparencia y, por supuesto, logrando los objetivos deseados. No solo debe ser un manejo transparente, sino también debe hacerse bien.