La cultura de gobierno

– Ganar aquel gobierno municipal generó todo un problema ideológico. Mucha gente estaba acostumbrada a hacer oposición y no era lo mismo ser oficialista. ¿Cómo se vivió aquel desafío?

– En realidad nunca quisimos ser oposición. Quiero ser oficialista. Oficialista es quien está haciendo cosas. Yo siempre digo que mis ideas me han llevado en gran parte de mi vida, y si tengo que mirar las cosas que uno ha hecho y ha dejado, la Intendencia es lo más importante de todo. La oposición es la oposición y es un rol importante, pero prefiero estar haciendo cosas…

 

– ¿Y es desde el gobierno que se hacen cosas?

– Desde el gobierno se hacen las cosas… Una vez, con José D´Elía estabamos hablando sobre esto del gobierno y me dijo: «Mirá Ernestito, ser ministro de Trabajo es más importante que ser presidente del PIT-CNT, porque tiene poder». El gobierno implica problemas, pero se pueden hacer cosas. Se puede cambiar la historia. Si yo hago un análisis de estos años de gobierno municipal, no dudo en decir que cambiamos la historia.

 

– ¿Tus expectativas al asumir un cargo de gobierno se cumplieron?

– Algunas sí y otras no. Tenía muchas más expectativas, creía que iba a ser más fácil y es mucho más difícil.

 

– Durante los primeros tres gobiernos municipales, fuiste Jefe de Compras, Director de Recursos Humanos y Director de Descentralización, además de ser el primer suplente del Intendente ¿En que lugar te sentiste mejor?

– Tengo mucha experiencia administrativa, pero en la dirección de Recursos Humanos fue donde yo me sentí muy bien.

Además creo que hicimos algo cuyos frutos no se vieron en esos cinco años, por determinadas cosas, como las presiones y posiciones del gremio. Pero lo que se hizo en Recursos Humanos fue una verdadera reforma del Estado: los concursos, el mantenimiento de los cargos, las valoraciones, el sistema de carreras de la Intendencia de Montevideo, no existen en otro lado.

 

– Tener que estar como el representante del gobierno en las negociaciones con el sindicato, cuando habías sido antes dirigente sindical, generaba otro dicotomía…

– Cuando se llega al gobierno, alguien tiene que cumplir esa función.

Y cuando estás en el gobierno, a los trabajadores y a los demás sectores, no les podes decir en todo que sí. El gobierno es de todo el país y la Intendencia es de todo el departamento. A veces coinciden los intereses con el de los trabajadores y otras veces no coinciden. *