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Yamandú Orsi: “En Canelones no están las herramientas para controlar que no se contamine el Río Santa Lucía”.

En conversación con LARED21.TV, Yamandú Orsi aseguró que no hubo pasividad en las autoridades, aunque reconoció que la administración cuenta con un solo guardaparques para cuidar todo el Río. Confirmó que ahora es una prioridad, que antes no lo era, y que en caso de ganar, creará una unidad especializada para evitar los vertidos que aumentan la contaminación.

Los sondeos de opinión pública indican que usted será el próximo intendente de Canelones. ¿Se siente ganador?

Son días de mucha expectativa y de gran actividad. Los sondeos le dan tranquilidad a la fuerza política. No hay riesgos a la vista.

Los números que me dan a mi ventaja por sobre José Carlos Mahía, varían mucho de una encuestadora a otra.

Lo que si siento es una responsabilidad enorme, ver a la gente en campaña, repartir listas, y ver las banderas con mi nombre, aumenta esa sensación de hacerte cargo de lo que estás generando.

Hay mucha expectativa y es muy fuerte el compromiso que uno siente, de no defraudar. Pero también está la tranquilidad, de que las cosas las venimos haciendo bien.

En la perspectiva de ser intendente ¿cuánto le preocupa el mensaje del gobierno nacional que habla de austeridad para el próximo presupuesto quinquenal?  ¿Cuánto puede impactar en las realizaciones?

No tengo dudas que va a impactar.

Tengo la tranquilidad, que desde el propio gobierno nacional, se habla de la necesidad de concretar obras de infraestructura.

Nos consta que los recursos van a estar, pero hay que cuidar aquello que no será tan necesario.

Además nosotros, coincidimos con el mensaje del Ejecutivo que está muy claro.

Más allá de la austeridad ¿Qué obras se necesitan y se prevé concretar?

La vialidad, la caminería rural, seguir con los trabajos de saneamiento, que más allá que sea potestad de la OSE, nosotros tenemos que resolver la vialidad de esas obras. La convocatoria a cuidar de los recursos naturales. Estoy pensando principalmente en el río Santa Lucía.

Entiendo el concepto de austeridad, pero hay que priorizar lo que la gente más necesita.

El alumbrado público es otro proyecto que me consta no es tan costoso, los proyectos de vialidad no pueden parar, el saneamiento no puede parar.

Recordemos que el saneamiento, es un proyecto a no menos de 20 años.

¿Hay una estimación de cuánto dinero se necesita?

Nuestro presupuesto son unos 180 millones de dólares anuales. Con ese dinero mantenemos lo que tenemos.

Un plan de consolidación de infraestructura, en los barrios que están complicados, son 160 millones de dólares en un quinquenio.

Con este plan, a 15 años podemos consolidar lo que nos falta a nivel urbano.

Además debemos resolver el problema del drenaje pluvial y el pavimento firme.

En este periodo anterior, generamos fideicomisos para poder concretar obra nueva. Ese fideicomiso, tiene un techo que es el 10% de los ingresos de la administración. No podemos pasarnos de esa cifra.

Si nosotros resolvemos mejor el tema de la morosidad y obtenemos  nuevos recursos, vamos a aumentar espacios, para poder seguir planteándonos mecanismos de ese tipo.

Algo que sería deseable, es trabajar con el gobierno nacional y obtener fondos del Banco Interamericano de Desarrollo (BID). Tenemos obras muy pesadas, incluidas las de saneamiento. Estas obras son de carácter nacional, no solo departamental.

¿Su intención es pedir préstamos al BID?

Lo digo diferente, nuestra idea es acceder a esos fondos que el gobierno nacional tiene. Son líneas de crédito muy ventajosas. Estamos hablando de deuda soberana, y esto es algo de carácter nacional.

Antiguamente, antes que el FA llegara al gobierno departamental, esto hubiera sido imposible, las cuentas eran impresentables, había un pasivo inabordable y  un incumplimiento que no generaba ninguna credibilidad.

En la medida que hicimos bien los deberes, podemos aspirar a acceder a esas líneas de crédito

¿Están saneadas las finanzas de Canelones?

Sí, en el año 2012 llegamos al equilibrio que nos planteamos, principalmente cuando pudimos resolver el pasivo que teníamos con empresas públicas y privadas.

Le debíamos a UTE, ANTEL, BROU, BPS y  a las empresas viales, constructoras. A todos les debíamos

Los morosos en Canelones. ¿Dónde están?

Están en todos lados, no solo en Ciudad de la Costa. Es más, en el lugar donde es más baja es en la Costa, que a la vez es el lugar más caro.

¿En qué porcentaje está esa morosidad?

Está en un  32%. Este es un promedio, lo que indica que hay lugares donde está en 40% y en otros está más baja.

Bajar la morosidad sigue siendo un objetivo.

Sí, ahí tenemos un espacio para crecer de 150 millones de dólares.

El tema es cómo hacerlo.

Tenemos que mejorar la base de datos vinculada a la Dirección de Catastro, de Registro (los Registros de la Propiedad Inmueble del departamento de Canelones), y también explorar los problemas de indefinición de la propiedad. Hay lugares del departamento, donde el problema es cultural. En poblados donde existe una gran precariedad, es comprensible que lo que se recaude sea poco, incluso hay familias exoneradas. Sin embargo, hay otros lugares, donde no hay tal precariedad y sin embargo, históricamente, no han pagado la contribución. La clave es respetar al que viene cumpliendo.

¿Van a apelar nuevamente al fideicomiso?

Ha sido un buen mecanismo, incluso del gobierno nacional y de algunos departamentos nos vinieron a consultar para utilizarlo.

Es una forma de vincular el capital privado con el público.

Si obtenemos otra forma de financiamiento no lo utilizaríamos.

Respecto a la contaminación de la cuenca del Río Santa Lucía ¿Ha habido pasividad de las autoridades nacionales y departamentales?

Me hago cargo de la parte que nos corresponde.

Creo que no podemos hablar de pasividad, porque las herramientas para el control, no las teníamos y aún no las tenemos.

Gracias al Ministerio de Defensa, que nos brindó su infraestructura, pudimos constatar que es lo que está sucediendo.

Como Estado, no tenemos diseñado los recursos humanos y técnicos para controlar las normas vigentes.

En Canelones tenemos un solo guardaparques para todo el Río Santa Lucía. Es insólito. Lo que ocurre, es que no estaba en nuestros planes. Hoy día prevemos generar una unidad de guardaparques.

Debemos destinar más recursos humanos en apoyar el trabajo de los Ministerios. Tenemos que reorientar la mirada, hoy lo que falta son las posibilidades de controlar.

¿Hay dinero para invertir en esos controles?

El propio Presidente de la República (Tabaré Vázquez) nos convocó a cuidar el Río. El gobierno nacional, ante los problemas ambientales, se comprometió a volcar los recursos. Por esa línea de trabajo, se puede explorar la colaboración. Atender estos problemas, es hacer economía.  Es un tema de planificación nacional y departamental

¿Las obras de saneamiento de la Costa que plazos prevé?

Para la segunda fase, faltan 3 años más, y la otra son 3 más y allí llegaremos al Pinar. La obra demorará 5, 6 años y no se va a parar.

¿Y cuando se llegue al Pinar?

Ahí tenemos que tener pronto el otro proyecto, que incluya el Pinar y que vaya del Arroyo Pando al Este, la zona de Salinas, Neptunia, Marindia hasta llegar a Atlántida. Hablamos de 50 mil habitantes más.

La OSE hizo una planta de tratamiento para 350 mil habitantes.

Hoy con la Ciudad de la Costa, la Ruta 8 y Pando, estamos en 160 mil habitantes. Por tanto, tenemos margen.

Actualmente hay una empresa española haciendo el estudio de pre factibilidad para Ruta 5 Sur y ese trabajo estaría terminado en un año. Allí empezará la obra de saneamiento La Paz – Las Piedras.

Hay trabajo a varias puntas.

No podemos detenernos, solo el 17 por ciento de la población está conectada a la red de saneamiento.

En caso de ganar ¿Cómo se imagina los primeros 100 días de gobierno?

Lo primero que haremos, es una puesta a punto de la maquinaria con que cuenta la administración.

Hay que conversar con los trabajadores, de los futuros acuerdos salariales.

Voy a recorrer los Ministerios, para saber los programas que tienen y hacerlos aterrizar en el departamento.

Vamos a ofrecer nuestros brazos, para ser los ejecutores de esos programas.

Estoy pensando en el Sistema Nacional de Cuidados, y los planes del Ministerio de Vivienda, por ejemplo.

Hay que hacer acuerdos base y poner a la gente a trabajar.

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