Sobre las tarifas de UTE para las intendencias

Aurelio Piccone

Como ya lo hemos señalado, la política tarifaria para las intendencias debe variar sustancialmente. Si los supermercados y otros grandes negocios son contemplados por tarifas especiales, ¿por qué no adoptar ese criterio para las intendencias, que están brindando seguridad a la población en el caso del alumbrado público, servicios de asistencia a carenciados e incluso asistencia social en las policínicas barriales?

El intendente maragato, Juan Chiruchi, ha afirmado: «Una tercera vía, en el caso de UTE, es la instrumentación de una tarifa acorde con la categoría de clientes que efectivamente comprende a las intendencias. (…) Nadie puede ignorar que somos grandes consumidores, pero mientras éstos pagan 4,35 centavos de dólar el megavatio, nosotros pagamos 13,05″. Esta situación, según lo manifesta LA REPUBLICA del 11 de agosto pasado, sería resuelta favorablemente por el Directorio de UTE.

Cómo encarar la política tarifaria para las intendencias

A los costos manifestados por el señor Chiruchi, hay que agregar la Potencia Contratada, cargos fijos, IVA y otros conceptos que podrían ser recargos por deudas y convenios anteriores. Por dar un ejemplo, a la IM de Montevideo, el kilovatio le costó en el mes de junio pasado, $ 1,82, y gastó en 777 servicios por los cuales la UTE le suministra energía eléctrica, la cantidad de 7.115.587 kilovatios. Este consumo corresponde al gasto del Palacio Municipal, a los diferentes talleres, Centros Comunales, Planta de bombeo de Punta Carretas, oficinas, hornos, etcétera, y al consumo de 70 mil lámparas de alumbrado público diseminadas por todo el departamento. La Intendencia montevideana tiene una Potencia contratada de 18,937 megavatios. Estos ejemplos sirven para todas las intendencias del país, las que están al día y las que deben.

Es posible que el Directorio de UTE tenga algunas objeciones para que las intendencias sean consideradas ‘grandes consumidores'; el lugar físico del suministro, en el caso de las lámparas de alumbrado público, es un ejemplo claro.

Es posible quela categoría de ‘Mediano Consumidor triple horario’ sea más adecuada, pero una cosa tiene que quedar muy en claro: el presidente de UTE, Ricardo Scaglia, dijo en reiteradas ocasiones que «si el organismo tiene que hacerse cargo del alumbrado público, está capacitado para hacerlo».

En UTE, se sabe que esto no es así. La reducción de la plantilla de personal del ente energético es un hecho, por lo que el escribano Scaglia debe querer decir es que la capacidad de absorber el alumbrado público será por la vía de contratar empresas privadas. Y hay que tener en cuenta que el alumbrado público ha sido encarado por la totalidad de las intendencias del país, de forma seria y efectiva, en la que no sólo intervinieron las comunas, sino que los vecinos colaboraron con trabajo y dinero para las obras. ¿Cuáles serán las pautas por las que se regirán las empresas que se harían cargo del servicio?

Y estamos hablando de un servicio de ‘seguridad pública’, algo muy serio para dejarlo en manos privadas; en la Unión Europea, esos servicios son financiados en gran medida por los gobiernos centrales. De continuar con esta clase de políticas que se pretende instrumentar, llegaríamos al colmo de que la Policía podría pasar a manos privadas.

Creemos que el camino correcto es implementar políticas administrativas eficientes y de cara a las necesidades de la gente.

 

* Dirigente de AUTE