OPCIONES DE POLITICA Y NEGOCIACION SALARIAL

Escrito por: Jorge Jauri

La negociación salarial se postergó en demasía y, a diferencia de lo que el Ejecutivo logró con la Rendición de Cuentas ­cerrarla antes de que sobrevinieran los desequilibrios actuales­ ese ámbito de negociación abierta de uno de los tres principales precios de la economía, el salario, incorpora y multiplica toda la incertidumbre de los mercados.

Es obvio que con tasas pagadas por el BCU por cualquier colocación mayor a los treinta días se aproximan al 10% y con retornos de las emisiones más cortas de UI que ya están en el 6% (más la inflación anual), los negociadores están imposibilitados de firmar contratos y consolidar uno de los precios cuando el resto corre el riego de volar en cualquier dirección.

De allí también, que sea más importante que el gobierno en vez de insistir en la advertencia sobre admoniciones para los malos negociadores, acelere la comunicación de sus propias definiciones.

Sin una batería de medidas de tipo fiscal, sin una anticipación más firme en cuanto a que el BCU tendrá todo el apoyo que necesite para hacer lo que tenga que hacer, y sin señales más claras de convivencia política, es imposible administrar los nuevos riesgos y cerrar a fórcep cualquier negociación. Sin ese conjunto de acciones y señales, o la inflación superará los dos dígitos en algún momento o el tipo de cambio continuará aumentando, ya sobre el piso de los $21, lo que a los efectos es y termina en lo mismo.