Marcel Branáa: "El precio del dólar afecta nuestros costos"

«Desde sus inicios entendí que los mejores resultados para la empresa se adquieren apostando a la productividad, a la calidad, a la diferenciación del producto y a la confianza que se gana en el mercado externo con cumplimiento estricto de las obligaciones asumidas», si bien son palabras de Walter Branáa, su hijo Marcel Branáa, nuestro entrevistado, dijo que la filosofía empresarial se comparte de generación en generación.

La familia Branáa lleva muchos años con su curtiembre de Nuevo París que se ha ido extendiendo y modernizando y se ha convertido en el primer generador de energía eléctrica privado de Montevideo. En Uruguay emplea 1.200 personas y en diálogo con LA REPUBLICA explicó la actual situación por la cual atraviesa.

 

– ¿Un total de 1.200 personas no es demasiado personal?

No, se trata de un sector que insume mucha mano de obra si bien hemos incorporado mucha tecnología, pero también hemos crecido.

 

– Sin embargo no «suena» mucho la empresa…

En el mercado interno posiblemente no, pero le recuerdo que siempre estamos entre las primeras empresas exportadoras del país y el año pasado sacamos el premio al exportador privado. Casi el 100% de lo producido lo exportamos y al mercado interno destinamos algo para el tapizado de algunos vehículos.

 

-¿ Por qué tienen plantas en Argentina y Sudáfrica?

En algunos lugares tenemos que tener plantas para abastecernos de materias primas para conseguir cueros crudos porque la cantidad que produce nuestro país no es suficiente para las necesidades de la empresa. También usamos cueros europeos y norteamericanos .

 

– ¿ Cuál es al especialidad de la curtiembre?

El cuero se ha usado tradicionalmente para calzado, antiguamente el 90% de la materia prima era para eso pero en los últimos 20 años aumentó la tendencia hacia la tapicería de muebles y de autos de manera tal que hoy día el 50% del cuero del mundo se utiliza para calzado y el resto para tapicería, lo nuestro, fundamentalmente es tapicería para autos y una porción pequeña para muebles.

 

– De acuerdo al nombre de algunos de los clientes, el concepto sobre los cueros de Zenda se puede pensar que es alto.

Sí, y nosotros ponemos especial énfasis en eso, contamos con un equipo técnico que es 100% uruguayo aún en las plantas que están ubicadas en otros países. La calidad de nuestro producto se avala en la medida que nuestros clientes renuevan los pedidos.

La prueba de fuego de toda empresa es ganar la confianza del cliente, que tenga la certeza que nuestra empresa siempre le entregará calidad .

Contamos con laboratorios para control de calidad, nosotros trabajamos ( y lo logramos) para que nuestras plantas estén todas certificadas con las normas de calidad más exigentes y estén dotadas con los sistemas de control de calidad más altos y estrictos. Son costosos pero es lo que requiere este tipo de industria.

 

– ¿ Cómo viven la crisis del dólar ?

Nos afecta terriblemente ya que nuestros costos en dólares suben en forma alarmante mientras nuestros precios están fijos o bajando porque con la crisis mundial nuestros clientes nos obligan a bajar nuestros precios.

 

– ¿ Y la competencia de China?

Es muy importante porque tienen costos mucho más bajos que nosotros al no participar en la Organización Mundial del Comercio por lo que no están obligados a cumplir sus normas. Últimamente han subido algo sus precios pero continúan siendo ridículamente bajos .