CAMBIOS EN EL NEGOCIO BANCARIO

El 60% de los depósitos en los cuales se basa la mayor parte de la actividad bancaria provienen de residentes privados, lo que se complementa con depósitos de no residentes y del sector público esencialmente. Según los análisis de la superintendencia de bancos, el aumento de los depósitos de residentes en 2007 acumuló un equivalente superior a los mil millones de dólares, a los cuales debe agregársele un incremento de los depósitos del gobierno y sus empresas del orden de los US$ 300 millones equivalentes. Lo interesante del proceso consiste en que el crecimiento de los depósitos en moneda nacional han crecido en términos muy dinámicos en la última parte de 2007, el BCU estima ese incremento en unos US$ 300 millones equivalentes, ajustados por la reducción del tipo de cambio. En suma, hasta ahora, pese a que la tasas pagadas por los bancos se sitúan tanto en dólares como en pesos muy debajo de sus equivalencias internacionales. La percepción de los ahorristas de cómo iba depreciándose el precio del dólar determinó que declinaran progresivamente retener dólares y optaran por guardar el dinero en los bancos mayoritariamente en pesos pero muy cerca de su disponibilidad inmediata. Dos de tres pesos o dólares que mantiene la gente en los bancos están a la vista, o sea sin remuneración. La mayoría de las familias y empresas con dificultades para manejar sus ahorros o excedente de maneras más sofisticadas o relativamente riesgosas, le han permitido a los bancos que utilizaran parte importante de su dinero para su función de intermediación; entre las más relevantes: prestarle al gobierno norteamericano, al uruguayo y a los propios trabajadores.

Si bien las medidas adoptadas por el BCU buscan un efecto monetario y de financiamiento de la política de estabilización, tienen también un efecto promotor de cambios en las modalidades del negocio bancario. Por diferentes razones, ya los bancos no pueden seguir operando como hasta ahora, sus costos operativos son rígidos e imponen cambios obligatorios, dado que ninguno de ellos tiene deseo alguno de abandonar la plaza. Quizás, incluso, esta debilidad relativa que exponen en el nuevo escenario sea un acelerador para mejorar su rentabilidad y aporte del sistema a la promoción de un mejor mercado.