Revisión estratégica para Bandes

El banco Bandes Uruguay espera llegar a ser sustentable en 2009 y dejar de recibir fondos de su casa matriz en Venezuela.

La pasada semana llegaron al país la gerenta general de Bandes y vicepresidenta de Bandes Uruguay, Margarita Gracia, y la presidenta de Banfoandes, Milagro Rodríguez Silva. Banfoandes es el banco de primer piso de Bandes en Venezuela, o sea, el similar al Bandes Uruguay.

Ambas dirigentes mantuvieron reuniones con autoridades del Banco Central.

Según señaló a LA REPUBLICA Margarita Gracia, el motivo de su visita fue la revisión del negocio general del banco. «Estuvimos revisando la evolución del banco y observamos que el ritmo de pérdidas se ha desacelerado. El año 2007 fue de adaptación y análisis y estamos listos para lograr hacer crecer al banco este año», sostuvo.

Gracia dijo que en las reuniones mantenidas con las máximas autoridades del banco en Uruguay se procedió a efectuar una revisión en la organización de la institución y ahora se apunta a mejorar los procesos. Para eso se tiene pensado incorporar nueva tecnología, en una inversión que podría llegar a US$ 10 millones.

Se piensa en la inclusión de una nueva plataforma tecnológica para mejorar el servicio al cliente, aunque se reconoce que también se deben efectuar otros cambios.

«No se pueden lanzar nuevos productos si no estamos preparados para atender al cliente, de allí que pensemos en estos cambios informáticos», sostuvo la vicepresidenta de la institución.

No obstante aclaró que «desde el punto de vista comercial no hemos perdido nuestro norte, que es apoyar a los sectores productivos».

Uno de los objetivos centrales es que Bandes se convierta en el banco que opere en la mayor cantidad de transacciones de comercio exterior que se realicen entre Venezuela y Uruguay. En la actualidad se llevan varias de este tipo de operaciones en el marco del convenio Bolívar-Artigas, suscrito entre Uruguay y Venezuela.

Eso se ve reflejado, entre otros, en programas crediticios con Conaprole y en las relaciones comerciales con Ancap.

«Estamos trabajando para que el Bandes Uruguay sea sostenible por sí mismo desde el año 2009″, dijo Gracia. El año pasado la institución recibió una inyección de capital de US$ 12 millones y se indicó que de ser necesario habría nuevo apoyo durante el presente año.

Pero el objetivo es que desde 2009 Bandes Uruguay se pueda sostener por sí mismo.

Los datos a diciembre de 2007 mostraban al Bandes Uruguay con un patrimonio de $ 783 millones, pérdidas de $ 310 millones, 55.373 clientes y una morosidad del 2,5%. La R.O.E. (rentabilidad sobre patrimonio) fue negativa en 34%. Al mes de febrero de este año (último dato conocido), el patrimonio del Bandes estaba en $ 725 millones, las pérdidas en el acumulado de dos meses eran de $ 65 millones, la morosidad se ubicaba en 4% y el R.O.E. llegaba en numeros negativos al 36%.

Esto números sin duda hacen prever un importante cambio a nivel de la estrategia del banco para este año.