OSE con balance positivo e inversiones por U$S 25:
Junto al ministro de Vivienda, Ordenamiento Territorial y Medio Ambiente, el presidente de OSE, Jorge Collace, presentó el balance 2005 de la empresa con un superávit de 25 millones de dólares, 15 millones más que en 2004 y explicó que esa diferencia se explica en una tercera parte a mayores ingresos y las dos terceras partes a menores egresos y una gran disminución en los gastos operativos del organismo.
En ese sentido, explicó que con el traspaso de la concesión de Uragua en torno a la gestión de los servicios de agua potable y saneamiento de Maldonado, OSE tuvo un ingreso de 15 millones de dólares.
Colacce calificó a este balance como positivo con $ 581.502.259, equivalentes a unos U$S 24,6 millones, e hizo una comparación con el balance del período anterior 2004, lo que resulta en un 125% superior en lo que es el saldo positivo.
El ministro de Vivienda, Ordenamiento Territorial y Medio Ambiente, Mariano Arana, expresó que «con el simple propósito de ser consecuentes con una política de austeridad y responsabilidad se puede recuperar un caudal que es de todos los uruguayos con una responsabilidad compatible y con el respeto que se le debe a la población». Arana se mostró muy orgulloso de que se haya dado esta recuperación de dinero público, situación que contrapuso con administraciones anteriores, en las que «se derrochó, se dilapidó, todo lo que incluso ahora está en manos de la Justicia».
Jorge Colacce agregó que los directores anteriores tenían tres o cuatro autos a su disposición -«cosa totalmente innecesaria»- y actualmente eso se ha racionalizado.
Las inversiones
En cuanto al plan de inversiones del organismo, Colacce anunció que el mismo ronda los 350 millones de dólares y sus obras son principalmente dentro del área metropolitana. La inversión más significativa en monto y en repercusión en la población es la construcción de la sexta línea de aducción, la cual superará los 70 millones de dólares y dejará fuera de servicio la actual 3º línea de impulsión.
Por otro lado, hay importantes inversiones en el interior del país, en la Ciudad de la Costa se está trabajando en el cronograma para la finalización del proyecto, que incluye no sólo el saneamiento sino el drenaje pluvial y la viabilidad para toda esta zona de Canelones una reivindicación de largo tiempo. El proyecto es en conjunto con la Intendencia de ese departamento y estaría finalizado a mediados del 2007, iniciándose el proceso licitatorio para comenzar las obras en el año 2008.
Otra gran inversión, que es más bien un gran desafío, es todo lo referente a las obras que la ex concesionaria Uragua interrumpió en Maldonado en el año 2002. Esta inversión está relacionada con el tratamiento y disposición final de los efluentes residuales de Maldonado y Punta del Este y tendrá un costo aproximado de 50 millones de dólares.
En cuanto al margen de inversiones directas que tuvo el organismo de 26 millones de dólares, totalizó un 22, 4% en el monto total de este rubro, resultado de la comparación de inversiones de los ejercicios 2004-2005.
Para Colacce esto es el inicio de un programa que piensa que este año va a llegar a los 40 millones de dólares. Todo esto en el marco de acciones a las que OSE ha dado prioridad, y que se resumen en cinco puntos que ya están en marcha, más allá de los resultados económicos.
Las prioridades
La empresa ha fijado varias prioridades para su gestión entre las que destacan todas las gestiones relacionadas con el cumplimiento del mandato constitucional referido a los traspasos de las concesiones privadas a manos del Estado, algunos de los cuales ya están finalizando.
También se refirió al plan de auditorias internas con el objetivo de sanear el funcionamiento interno y llegar a tener un cabal conocimiento del estado en que se recibió la empresa. En este campo ya se ha avanzado e informado a la población sobre los resultados, incluso algunos de ellos se encuentran en manos de la Justicia.
También se destacaron las obras de las plantas de tratamiento de los afluentes del río Uruguay de las ciudades de Salto y Paysandú, los cuales son proyectos que se encuentran muy avanzados y con obras que serán iniciadas en este período.
Las pérdidas de agua
Con respecto al plan de reducción de agua no contabilizada, unos de los grandes problemas de la empresa y que generan importantes pérdidas, Colacce, se refirió a que el mismo actualmente se basa en el indicador de eficiencia con el que cuenta el organismo que es muy bajo. A modo de ejemplo citó que «de cada 100 litros de agua que producen las plantas potabilizadoras a nivel nacional sólo se facturan 45 litros. Es importante destacar que este indicador nunca podría llegar a 100, dado que ninguna empresa del mundo factura el 100% de los litros producidos. Pero sí se puede aspirar a que en el largo plazo se llegue al 75% u 80%».
Para este período la propuesta es llegar a un 60% o 65% mediante un plan de acción que toca varios puntos del Ente en el que se pretende reducir las pérdidas físicas.
Agregó que también existe un problema de macromedición, donde hay plantas potabilizadoras que no tienen claramente medido el caudal que producen, así como problemas en la micromedición causada por medidores que están en desuso, y que siguen estando supuestamente prestando servicio en cada uno de los domicilios. Se realizará un programa de cambios de medidores que no se le facturarán al usuario, contrariamente a lo que sucedía antes. Este ambicioso plan busca mejorar la eficiencia de la gestión y en futuros balances se pretende tener resultados positivos.
Sin aumentos
Parece que OSE será la excepción y no se prevén aumentos. Este año se ha realizado un ajuste tarifario de acuerdo a la previsión de inversión anual de un 5,5%, que rigió a partir del mes de febrero y no hay intención de realizar otro ajuste en lo que queda del año, consideró el presidente de OSE.
«Con un plan de mejora de gestión, con un plan de reducción de agua no contabilizada y con un trabajo austero y racional, en todo lo que es la gestión, esperemos que podamos llegar a una reducción de tarifas que es lo que todos queremos», finalizó el jerarca.
Es de destacar que la empresa no ha restringido ninguno de los servicios que presta a la población para que se diera esta disminución en los gastos; dándose sí ahorros en el rubro recursos humanos, hubo un raciocinio en todo el tema de viáticos, sobre todo directamente del Directorio, exactamente se ahorró un millón de dólares. *
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