UTE firmará convenio sobre mejora de gestión con la empresa estatal venezolana Cadafe

Rey comenzó ayer en la capital de Venezuela un trabajo conjunto con la directiva de Cadafe orientado al seguimiento y estudio de las zonas críticas de la gestión en esa empresa estatal del país caribeño, tarea iniciada hace un mes y medio en Montevideo durante la visita realizada por una nutrida delegación técnica de varias instituciones del Estado venezolano.

Cadafe tiene a su cargo el suministro de electricidad en los alrededores de Caracas desde que las privatizaciones en el sector público se enfocaron en las zonas residenciales y de alto poder adquisitivo, habiéndole dejado al Estado las áreas urbanas menos desarrolladas y con un alto índice de pauperización económica.

Según las fuentes consultadas, «Cadafe es bastante más grande que UTE y tiene una facturación importante, pero registra problemas de gestión bastante serios».

Explicaron a este matutino que «en los acuerdos bilaterales firmados por los presidentes de ambos países se fijó un marco de cooperación desarrollado por la avanzada de Cadafe que estuvo en el país recientemente».

En esa línea «los técnicos fueron a aportarles experiencia en lo que UTE conoce como mejora de la gestión. Y la semana que viene se estaría firmando un convenio entre las dos empresas con la presencia en Venezuela del presidente y vicepresidente» del ente, Beno Ruchansky y Pedro de Aurrecoechea respectivamente, adelantaron las fuentes.

Ambos jerarcas viajarán acompañados por integrantes «de la Gerencia Financiera, de la gerencia de la División de Negocios con el exterior de UTE, que es Conex, y por el gerente de la División de Sistemas de Información, que es uno de los puntos fuertes de UTE y una de las áreas a desarrollar» con Cadafe.

Las fuentes indicaron que «probablemente UTE integre uno de los ámbitos de la macrorrueda» binacional de negocios que tendrá lugar en Caracas entre el 26 y el 28 de julio.

En lo que será una segunda fase de la cooperación «se negociaría el aspecto concreto de las compensaciones económicas y cómo se pagan» los servicios acordados.

Destacaron la relevancia de que «una empresa estatal uruguaya le suministre know-how en gestión a otra empresa estatal de un país latinoamericano, proceso que representa un cambio culturalmente necesario».

 

Cadafe tiene 32 sindicatos

La presencia de Gerardo Rey en Venezuela incluye un aspecto de la gestión «que sin embargo no será materia de convenios, aunque supone el aporte de experiencia de UTE en cuanto a las dificultades que ellos tienen en la relación con los sindicatos» de trabajadores.

Según las fuentes, «Cadafe tiene que dialogar y negociar con 32 sindicatos distintos dentro de la empresa: es uno de sus talones de Aquiles para cualquier proceso de mejora de la gestión. Y eso en UTE fue muy importante», ya que el propio Rey tuvo un rol de gran importancia en los acuerdos logrados entre AUTE y el Directorio cuando el organismo implementó el plan de mejora de gestión.

De esa forma se transmite «un acervo cultural de la lucha de los trabajadores en Uruguay que no puede ser nunca, por su naturaleza, parte de un convenio, pero se aportará la experiencia y los resultados», manifestaron las fuentes. *