BHU

Situación patrimonial del Banco Hipotecario se ubicó por encima de los US$ 700 millones en 2013

El estado de situación patrimonial del Banco Hipotecario del Uruguay (BHU) ha demostrado un “marcado ascenso”, ya que en 2011 superaba los 600 millones de dólares y en 2013 la cifra se ubicó por encima de los 700 millones de dólares, con lo cual la institución cumple 5,2 veces con la responsabilidad patrimonial neta mínima que exige el Banco Central del Uruguay.

La institución cumple 5,2 veces con la responsabilidad patrimonial neta mínima 

El gerente general del BHU, Guzmán Elola, realizó un análisis económico financiero del BHU, durante la presentación del programa de emisión de Obligaciones Negociables.

En ese marco, el jerarca expresó que el estado de situación patrimonial del BHU ha ido en “franco ascenso”, ya que en 2011 superaba los 600 millones de dólares, mientras que en 2013 se ubicó en poco más 700 millones de dólares.

“Con lo cual se cumple, según las estimaciones, 5,2 veces con la responsabilidad patrimonial neta mínima exigida por el Banco Central del Uruguay”, aseguró Elola.

Si la situación se observa desde el punto de vista de la relación pasivo – patrimonio, el BHU tiene una relación de una solvencia de 1,29. Además, si se mira de acuerdo al estado de resultados del banco desde 2011 al 2013, “tiene una solvencia no menor a los 70 y 80 mil millones dólares”.

Los gastos operativos del banco se han mantenido estables en el mismo período analizado, es decir, en el entorno de los 65 y 70 millones de dólares.

Recaudación

Por otro lado, Elola dijo que se ha constatado una “recaudación creciente” que comienza a ser “suficiente para afrontar los volúmenes crecientes de créditos colocados”.

La recaudación en 2011 fue de 151 millones de dólares, mientras que la colocación de créditos se ubicó en los 119 millones de dólares. En tanto que en el 2013 la recaudación pasó a 191 millones de dólares, y los créditos a 200 millones de dólares.

En cuanto a la actividad comercial en el mismo período, se establece que la cantidad de créditos pasó de 5.042 en 2011 a 5.556 en 2013.

Para la adquisición de viviendas fueron en el 2011 unos 1.553 créditos, y en el 2013 llegó a 2.308. Mientras que los créditos para refacción fueron 3.489 en 2011 y 3.248 en 2013.

En cuanto a la morosidad de la cartera, la misma “ha venido cediendo en forma persistente”, aseguró el jerarca.

Frente a los niveles iniciales de morosidad de 60% (previos a la reestructura de 2004), a junio de 2014 ese ratio se ubicó por debajo del 5% para la cartera total, y por debajo del 1% para la cartera nueva.

Por otro lado, el 55% de los clientes paga bajo el sistema de retención de haberes. 

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