EL LIBRO DEL PICAFLOR

–Picaflor, ¿qué está leyendo?

–El Troquílido sigue estudiando, muy detenidamente, la Memoria y Balance 2001 de la AUF, porque aunque los números cerraron con un leve superávit, hay gato encerrado. Como dicen algunos contadores, el balance, por ejemplo, fue sesgado.

–¿ Tiene alguna bomba para hoy?

–Mire, hay un tema al que El Picaflor quiere meterle el pico porque se dijo mucho, se prometió otro tanto, se intentó ensuciar a los funcionarios administrativos y resulta que los números cantan otra realidad.

–Usted siempre está del lado de los funcionarios.

–¿ Acaso pretende que El Picaflor esté del lado de los dirigentes?… Dice la Memoria (Pág. 18) que el Consejo Ejecutivo contrató los servicios de la consultora KPMG para que hiciera un estudio profundo para impulsar una reestructura organizativo-administrativa de la Asociación. La Memoria no dice que el Ejecutivo pagó U$S 27.000 a la consultora –casi $ 400.000–para que le informaran que debe impulsar algunos cambios. Ahora, el Consejo Ejecutivo, según la Memoria, quiere en el corto plazo hacer más eficiente el funcionamiento de la AUF y en el mediano, agregar una reducción en los costos de funcionamiento.

–¿Son altos los costos de funcionamiento?

–De acuerdo a lo que surge del Balance, el costo de funcionamiento por concepto de funcionarios (administrativos) le insume el 41% de los egresos que tiene la Asociación. El Picaflor, consultó a contadores amigos, fuera del ámbito del fútbol, para que le explicaran la ecuación y le manifestaron –tres de ellos– que el costo es aceptable. «Por ejemplo, las mutualistas tienen un porcentaje mucho mayor en el rubro egresos por concepto de retribuciones personales. Si tenemos en cuenta que la AUF es una institución de servicios, no es alto ese porcentaje».

–Con el pretexto de reducir costos quieren embromar a los funcionarios.

–Claro. Por ejemplo, ningún neutral va a reconocer que los sueldos que les pagan a los técnicos, personal técnico de las selecciones nacionales (mayor y juveniles) son desorbitantes. Escapan a la realidad regional de un país en recesión y un fútbol fundido. Por ejemplo, según el Balance, los técnicos durante las eliminatorias (2001 y 2002) se embolsaron 2.696.725.15 dólares, de los cuales Tenfield SA aportó 650.000. Entonces, para quedar bien con los clubes, los neutrales les quieren vender el buzón de que van a seguir reduciendo costos, echando a funcionarios, reduciéndoles los beneficios históricos, emparejando para abajo…

–Es fácil hacer demagogia con el sueldo de los empleados.

–Fíjese que por ejemplo, la AUF pagó U$S 113.000 a Nacional Universitario para que las selecciones practicaran en su complejo y casi nunca fue utilizado. ¿ Quién fue el padre de semejante criatura? Otro ejemplo de la magnífica administración de este Ejecutivo, lo demuestra el pago de U$S 3.851 de insumos e instalación de computadoras que fueron utilizadas por privados para la venta previa de entradas durante todos los partidos de las Eliminatorias.

La AUF compró los equipos, se los dio a los privados y éstos además se llevaron, según el Resumen General de Actividades del año 2001, la nada despreciable comisión de $ 984.518.68.

El Ejecutivo designó una Comisión Especial, integrada por los contadores Daniel Acuña, León Morelli y Federico Fenández Methol, para que con base en los trabajos de KPMG elabore un informe, y nunca pisaron la Asociación con este cometido, de acuerdo a los datos que obtuvo el plumífero.

–¡Andaaá! *