Jaime Lerner: el Hotel Carrasco volverá a vivir

Lerner nació en Curitiba, Brasil, se graduó en 1964 de la Escuela de Arquitectura de la Universidad Federal de Paraná. Al año siguiente, contribuyó a la creación del Instituto de Investigación y Planeación Urbana de Curitiba, del cual fue presidente en 1968 y 1969; y participó en el desarrollo del plan maestro para la ciudad.

Fue electo en tres ocasiones como alcalde de Curitiba (1971-1975, 1979-1983, y 1989-1992). La implementación de sus conceptos de arquitectura y urbanismo llevaron a Curitiba a ser considerada, en 2002, como una de las cinco ciudades más modernas del mundo.

También fue electo gobernador del Estado de Paraná en dos ocasiones (1995-1998, y 1999-2002).

En 1975, Lerner fue Consultor de Asuntos Urbanos de la Organización de las Naciones Unidas.

La misma ONU le otorgó el Premio Máximo de Medio Ambiente en 1990. La UNICEF lo condecoró en 1996, por sus programas » Da Rua para a Escola«, » Protegendo a Vida» y » Universidade do Professor» .

En 2001, Lerner recibió el World Technology Award for Transportation (Premio mundial de tecnología para el transporte); y en 2002 el Premio Sir Robert Mathew por mejorar la calidad de los asentamientos humanos, por parte de la Unión Internacional de Arquitectos. Lerner también recibió, en 2004, el premio ambiental Volvo. En 2002, fue electo presidente de la Unión Internacional de Arquitectos, para un período que terminó en 2005.

Recientemente fue nombrado para trabajar en el proyecto «50 años de Brasilia», que busca conjuntar la idea de la ciudad que originalmente fue diseñada para 500 mil habitantes con la realidad actual que vive la capital de Brasil, con un crecimiento poblacional importante que ha llevado a la creación de una franja de ciudad que no condice con la construcción inicial.

En su paso por nuestra ciudad dialogó con LA REPUBLICA acerca de su papel en el proyecto para hacer que el Hotel Casino Carrasco vuelva a lucir el esplendor que otrora supo ostentar: «Como primer paso tener en cuenta la inserción del Hotel Casino Carrasco en la ciudad, para mí es la principal preocupación, además de todas las funciones del destino que se le pretende dar.

En segundo término decir que no es solamente un edificio histórico, yo creo que ya pasó a ser un monumento que debe significar que tiene una causa compartida con todos los elementos de la sociedad, como si todos fuesen parte de él.

Mi visión ideal es la del Copacabana Palace de Río de Janeiro, pero creo que el Hotel Carrasco tiene más condiciones porque su ubicación se da en un concepto paisajístico único.

La conformación de las calles delineando la isla donde se encuentra el edificio le da una posición única y la primera cosa que me llamó la atención fue el diseño paisajístico de esa isla. Para mí el diseño urbano es fundamental y este diseño se preparó para resaltar la imponencia del edificio, fundamentalmente por el diseño paisajístico.

Nuestra intención es revalorizar el edificio pero también el barrio donde se encuentra, darle el contexto con el cual fue creado, entender que cada generación que pasó por allí dejó su contribución para que tuviera la importancia que tuvo.

Hay que conocer su historia para plasmar en el proyecto su historia pero a los tiempos que hoy corren.

Yo conocí el edificio siendo muy joven y por ello creo que puede volver a ser lo que fue, adecuándolo a todo lo que se necesita hoy.

Actualmente hay más requerimientos en razón de los cambios de patrones para hoteles de estas características, muchas más necesidades técnicas, de confort y ahí habría que ampliar un poco el área. Por ejemplo en las exigencias que existen para estacionamientos que tienen por objetivo que no se perturbe el vecindario.

También más necesidades técnicas del edificio para que cumpla con su finalidad.

Por ello decidimos que todo lo que fuese añadido tuviera una concordancia con su arquitectura, si es una construcción contemporánea debe representarla, lo que hace conjuntar esta diferencia de estilos sin perder el valor que el edificio tiene para la ciudad.

Por ello entendemos que es mucho más que la mera recuperación del edificio, es revitalizarlo, que vuelva a vivir.

Otra preocupación que hemos tenido es que una ciudad no puede perder las oportunidades que se le presentan.

Creo que se debe aprovechar la recuperación, la revitalización, para hacer sus propios proyectos culturales y entendemos que esto está contemplado en el plan que presentamos.

Lerner destacó que el pliego de condiciones es muy inteligente: «Nos dimos cuenta cuando trabajábamos en la confección del proyecto que las condiciones están muy bien planteadas. Hay una norma que se marca como extremadamente importante y se trata de un coeficiente que tiene que ver con los metros cuadrados y que expresa que no puede haber menos del 50% de superficie en habitaciones.

A su vez establece que no puede haber más del 20% para Casino y de un 30% aplicado a áreas de servicio.

Fue todo un desafío realizar el proyecto de las habitaciones ya que las mismas son muy pequeñas por lo que debían incrementar su tamaño porque así lo indican los patrones internacionales para hoteles de esta categoría, pero sin dejar de lado la característica del hotel.

También hay que rediseñar el gran salón oval de ingreso, que fue uno de los puntos altos del hotel así como un restaurant de gran nivel que le dé mayor esplendor a la construcción».

Una idea que deslizó para el futuro está referida a la realización de un centro cultural: «En una segunda etapa podría realizarse un proyecto referido a un gran centro cultural.

Aprovechando el subsuelo podría hacerse, en un futuro como segunda etapa, un gran centro donde la cultura esté presente, con teatros y cines. El objetivo puede ser la realización de festivales donde esté todo centralizado.

La experiencia internacional, por ejemplo en Cannes, marca que los eventos principales se realizan en lugares alejados de los hoteles y esta sería una chance muy importante para poder realizarlo, claro que luego de terminada la obra y como proyecto futuro».

Una vez determinado el ganador del proyecto, éste tendrá cuatro meses para la confección de los planos definitivos y luego de eso dispondrá de 20 meses para la ejecución de la obra, lo que determinará seguramente que se trabaje las 24 horas para cumplir con los plazos establecidos.