SMU insta a mejorar el actual modelo asistencial

«La reforma de la salud no ha llegado todavía al usuario. Ha sido un cambio económico y financiero que ha generado un blindaje para las instituciones privadas, lo que les ha permitido permanecer estables. Pero no ha puesto el acento en lo que llamamos la segunda reforma, que es la que tiene que ver con la calidad del proceso asistencial. Eso tiene que ver con el ejercicio profesional de los médicos y el resto de los trabajadores de la salud», dijo a LA REPUBLICA Julio Trotchansky, presidente del Sindicato Médico del Uruguay (SMU) previo a la reunión de ayer del Consejo de Salarios del grupo 15.

El dirigente hizo hincapié en que, actualmente, los galenos sólo cuentan con 10 minutos para atender a sus pacientes, los tiempos de espera son excesivamente largos y no hay un profesional que siga al usuario a lo largo de todo el tratamiento.

Ante esta situación, el SMU plantea una reorganización de la práctica asistencial que apunte a propiciar la concentración horaria en pocas instituciones, a incentivar el desarrollo profesional y a generar la necesaria confianza entre médico y paciente.

El gremio pretende, asimismo, que se rebaje la cantidad de usuarios que se atienden por hora de 6 a 4, enfatizó Martín Fraschini, vicepresidente del SMU.

Igualmente, el sindicato busca que se haga efectiva una recuperación salarial del 11%, que los convenios tengan una duración de 3 años y que se implanten cláusulas gatillo.

 

Polémica

Los representantes del gremio médico recordaron que sus propuestas han encontrado trabas desde los centros asistenciales privados. «Lamentablemente las instituciones alegan que no pueden producir ningún cambio que no sea financiado por un aumento de cuotas. Eso llama la atención, porque las mutualistas no trasladan directamente el dinero a los servicios (sino que) deben generar una gestión de los dineros que reciben (del Fondo Nacional de Salud). Si no fuera así, el sistema sería público. Por lo tanto, no pueden decir que financian cualquier tipo de cambio a través de la suba de la cuota mutual. Esto está mostrando la ineficacia que tienen en su forma de operar», resumió Trotchansky.

El presidente del SMU agregó que los centros asistenciales deberían tomar en cuenta que, según se ha demostrado en otros países, el modelo que se propone implicaría un aumento de gastos al inicio de su implementación, pero, a mediano o largo plazo, conllevaría una disminución.

Desde el punto de vista del jerarca, durante las negociaciones del Consejo de Salarios del sector «Servicios de salud y anexos» el Gobierno deberá optar entre proteger a las empresas o los derechos de los usuarios.

 

Medidas a tomar

El SMU comenzaría a desarrollar una serie de medidas tendientes a generar dificultades en el funcionamiento normal de las instituciones asistenciales pero no en el proceso asistencial.

«Crearemos condiciones para atender a los usuarios en el tiempo que nosotros consideramos adecuado. Podremos llegar a no llenar los formularios que las mutualistas necesitan para cobrar las metas asistenciales, lo que significa un porcentaje importante de dinero que les entra mensualmente. Por ejemplo, uno de los objetivos es la atención de los niños.

Los médicos podrían completar los carnés de los pequeños y no los formularios que las empresas necesitan para justificar que se llenaron los documentos», explicó el presidente del SMU.

Por su parte, Fraschini agregó que los usuarios «son los grandes compañeros» que los galenos deberían tener en esta transición. «Queremos escucharlos para saber qué quieren», aseguró.

En consonancia, Trotchansky adelantó que las acciones que tomará el gremio médico buscarán el apoyo de los usuarios, por ejemplo, a través de la recolección de firmas. También se empezaría a distribuir información acerca de cuáles son las instituciones que se niegan al cambio de modelo institucional.

«Se necesita crear condiciones de calidad asistencial que las instituciones, por lo menos hasta el momento, no están dispuestas a brindar. La salud no se compra, se construye», concluyó.