Conglomerado. Plan Estratégico reúne a operadores públicos y privados

Montevideo turístico en busca de un lugar para su centro de convenciones

A un mes de presentar el Plan Estratégico del Conglomerado de Turismo en Montevideo, promovido por el Programa de Competitividad de Conglomerados y Cadenas Productivas (PACC), LA REPUBLICA conversó con Federico Celsi, presidente del grupo, sobre los avances conseguidos hasta el momento.

Durante la charla se manifestó optimista y entusiasmado con el trabajo. «Si bien es algo que tiene seis meses, ya hemos tenido muchos logros», y destacó que «uno los principales fue el fortalecimiento de las redes. Un ejemplo es que por primera vez se reunieron los directores de los siete hoteles más grandes de Montevideo, cosa que nunca antes había ocurrido y acordaron poner su parte para financiar proyectos».

El programa apuesta a fortalecer el turismo, financiando el 80% de los proyectos, mientras que el saldo restante correrá por cuenta de los privados.

 

Montevideo turístico

Uno de los proyectos más ambiciosos del Conglomerado es la instalación de un centro de convenciones y predio ferial. Así, se aprobó la elaboración de una consultoría que determinará su vialidad, ubicación y características.

Manifestó Celsi: «Me encantaría que la antigua Estación AFE se transformará en el centro de convenciones. Es una vergüenza que tengamos un lugar con tanto valor patrimonial en ese estado. Sería ideal porque tendría el valor agregado de ser patrimonio, cosa que no tiene ningún otro centro».

Otra iniciativa que en poco tiempo será realidad, es la creación de un mapa único, «100% turístico», subrayó. Se trata de distinguir sitios con verdadero atractivo turístico, sin incluir lugares que abran sus puertas al público en forma intermitente. «Los museos que permanezcan pocas horas abiertos no van a figurar, porque si un turista va a un museo y está cerrado, después no va a ninguno más. Mientras que los que son profesionales y atienden en horarios continuos dejan de recibir turistas porque otros hacen las cosas mal». La impresión correrá por cuenta, tanto del Ministerio de Turismo y Deporte (MTD), como de los particulares.

El grupo integrado por el sector público y por operadores de hotelería, gastronomía, agencias de turismo receptivo, transporte fluvial, terrestre, turismo idiomático, Grupo Centro, Paseo Ciudad Vieja, shoppings, entretenimientos y convenciones y eventos, se reúne cada quince días.

«Estamos haciendo un trabajo constante para que el turismo integre la agenda de los candidatos a la Presidencia. Es necesario que entiendan que es una de las fuentes de ingreso más grandes que tiene el país», agregó.

 

Creer en Uruguay

Una debilidad detectada en la consultoría es que durante mucho tiempo los montevideanos no veían a la capital como un destino turístico en sí mismo. Esto explica por qué durante mucho tiempo no se promovió a la ciudad. «¿Cómo podíamos vender Montevideo si los propios montevideanos no estábamos convencidos de que teníamos gran atractivo turístico?», concluyó.

A partir del proyecto elaborado, la meta es incrementar la tasa de crecimiento anual de turismo y pasar de un 1,5% a un 4% aproximadamente; lo que significará la llegada de un millón de turistas por año.

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