MSP fijará metas sobre violencia doméstica y capacitación

Las metas en vigencia se refieren a 12 programas, la mitad sobre la atención del niño y las otras 6 sobre la mujer. «Los indicadores son anuales pero en esta etapa se dividió por trimestres» informó a LA REPUBLICA, el presidente de la Junasa, Jorge Basso.

 

Premio al cumplidor

Estos objetivos fueron planteados por las instituciones, y no pueden estar por debajo de la situación actual de las mismas. «Veníamos pagando el 100% de las metas contra el envío de los resultados por parte de las instituciones. A partir de ahora se va a pagar de acuerdo al cumplimiento de las metas», informó Basso.

Este premio consiste en un plus extra de aproximadamente 45 pesos por cada afiliado Fonasa de la institución, que se paga junto a la cuota salud (cápita).

A partir de este año la Junasa agrega dos nuevos indicadores. Uno se refiere a la capacitación de los recursos humanos, en una primera instancia la misma estará relacionada a la diabetes y la hipertensión. Dos enfermedades que suman más del 40% de incidencia en la población uruguaya.

Por eso es que el año pasado las autoridades pidieron a las instituciones de salud que protocolizaran la atención de estas patologías. Que cada servicio de salud tenga una guía para tratar la diabetes y la hipertensión de forma organizada e igualitaria para todos los pacientes. «De manera que los protocolos no queden guardados en un cajón, sino que sean operativos y funcionen», precisó el jerarca.

El tratamiento de la violencia doméstica es también otro indicador que se incorporará este año. «Esperamos que el equipo de salud se vincule con este trabajo» explicó Basso. «Todos sabemos de la importancia de este tema en nuestra sociedad», agregó.

Para poder controlar el cumplimiento de las metas y otros objetivos el MSP insiste en que es preciso que las instituciones tengan un sistema de información que maneje correctamente las historias clínicas de los usuarios. Estos documentos son imprescindibles para que el organismo estatal pueda controlar la asistencia sanitaria de la población.

 

«Efecto lupa»

Sobre las dos últimas metas el MSP no va a exigir un modelo único para todas las instituciones, pero cada una de ellas debe elevar a la cartera un informe de cómo van a implementar el trabajo.

«La evaluación de los sistemas de información es muy nueva y las instituciones están haciendo un esfuerzo bien interesante», aseguró Basso.

Para evaluar si la información que envían las prestadoras es correcta, el Ministerio tiene auditores que manda a las empresas para controlar si los datos se corresponden con lo enviado. La idea final del Ministerio para la incorporación progresiva de más indicadores al sistema de salud es «para mejorar la asistencia y evitar el efecto lupa que consiste en que yo arreglo muy bien lo que me pagan y desatiendo el resto», explicó Basso. El MSP también está controlando los tiempos de espera sobre todo en las instituciones que han crecido y tienen más usuarios. Además están vigilando la contratación de personal en relación a la cantidad de afiliados.

«Contratar recursos humanos debe estar relacionado a los integrantes de todo el equipo de salud y no solamente a los médicos», indicó Basso.