Presidente José M. García: "Vamos a ver si podemos lograr que Salud Pública se quede con el hospital"
José María García, empresario del calzado y largamente vinculado a la colectividad española, ocupa hoy la presidencia de la Comisión Gestora de Viabilidad del Hospital Sanatorio Español, «actualmente llamada -dice-, Comisión de Seguimiento, ya que la justicia puso un síndico». El hospital cuenta con una plantilla de 150 funcionarios; llegó a tener más de 500, en sus mejores épocas.
Según cuenta García, «existió allí el primer CTI de niños del país, y aún está impecable, hay un CTI de adultos de 13 camas, y dicen los técnicos de psiquiatría que allí está el mejor psiquiátrico… no se puede perder eso».
Haciendo referencia a los acontecimientos que llevaron a dicho centro de salud a la situación actual, García expresa que «en el Hospital Español allá por el 2000 y 2001, ante la situación difícil que estaba atravesando el Hospital, renunció toda la directiva para liquidar el hospital, entonces yo y un grupo de cuatro amigos más, también españoles, dado lo que fue la trayectoria del Hospital Español, por respeto a sus fundadores, a lo que fue para la colectividad, para aquellos tantos españoles que cruzaron el Atlántico, entonces hicimos frente para ver la posibilidad de sacarlo adelante».
En ese momento, según García, se pagó «más de un millón de dólares de deudas y equilibramos el presupuesto hasta que vino la gran crisis por la que atravesó el país; como el Hospital no tiene afiliados, sólo somos 80 socios que pagamos una cuota mínima por los derechos políticos de dirigir la institución».
Las deudas de las mutualistas
El directivo añade que «el Hospital se nutría de mutualistas chicas a las que le vendía servicios, y daba cobertura a parte de los ancianos del Hogar Español y a españoles carenciados, pero al sobrevenir la crisis, parte de las mutualistas que nos mandaban trabajo quebraron y otras quedaron en una situación muy difícil y dejaron de pagar lo que debían», asegurando que hoy, el Hospital Español «tiene deudas para cobrar que andan en el entorno de los 40 millones de pesos y no puede cobrarlas, hay embargos trabados pero las mutualistas no pagan».
Dice García que «frente a esta crisis, la Comisión Provisoria que integramos cinco miembros, decidió hablar con la ministra de salud pública para donarlo al MSP; hubo varios intentos de gente interesada en el hospital».
En ese sentido destaca García, que dos inversores se interesaron, «a una empresa brasileña -explica-, le arrendábamos el hospital, que fue tasado en 2.2 millones de dólares, en 18 mil dólares por mes; mantenían el nombre, tomaban los funcionarios y pagaban las deudas, pero al sonar este tema del seguro nacional de salud, esta gente se desinteresó por completo de invertir en la salud en Uruguay».
Agrega García: «allí nos vino la idea de traspasarlo a salud pública porque hay mucha gente interesada, principalmente supermercados, en que eso vaya a remate». Acerca de esta posibilidad, la opinión de José María García es contundente: «Instalar allí un supermercado sería catastrófico, hasta para la colectividad; ya estamos haciendo las gestiones con salud pública, que también colocó un servicio 222 adentro. También están colaborando por otro lado, como bien ustedes publicaron ya, una comisión de vecinos y los funcionarios, que están manteniendo una guardia con gran esfuerzo, sin cobrar sueldo. Entre todos vamos a ver si podemos lograr que salud pública se quede con el hospital, a cambio de que conserve el nombre, mantenga a los funcionarios, y le de atención a algún español carenciado o del Hogar Español».
Próxima asamblea será decisiva
«Los pasos a dar ahora -destaca García-, como nosotros somos una comisión provisoria, debemos realizar una nueva asamblea con los 80 socios, y nombrar una comisión directiva como marcan los estatutos, que será la que le ceda a salud pública el hospital ya que nosotros no estamos facultados para dar ese paso; quisiéramos en lo posible, poder hacer esto después de la semana de turismo».
En relación con algunas versiones que hablan de mala administración, el directivo afirma que «yo no hablaría de período de mala administración, aquí lo que pasó fue la crisis que hubo en este país; el hospital hoy, aunque fuera bien administrado, como está el tema de la salud, no sería viable. Si viniera un mecenas y nos dijera, aquí está el millón que precisa el hospital, yo le diría que está tirando el dinero, porqué pagamos las deudas y ¿después qué hacemos? No tenemos socios, no somos una mutualista. Nosotros hemos parado tres remates». Finalmente, García expresó su deseo de que «el Hospital Español siga siendo un hospital, aunque sea en la órbita de salud pública; si un día hubiera un supermercado allí, no pasaría nunca más por la Avenida Garibaldi, por respeto a lo que fue eso para la colectividad española; el destino tiene que ser como hospital, la barriada lo precisa y los funcionarios tienen derecho a mantener su fuente de trabajo». Destacó asimismo la colaboración y los aportes, no sólo de la ministra, la Dra. Muñoz, sino también del Ministro de Vivienda, el Arq. Arana y de las autoridades españolas. *
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